Plan marketingowy firmy NATA
| Ilość stron | 60 |
|---|---|
| Bibliografia | nie |
| Przypisy | nie |
Początek pracy (ściągi)
SPIS TREŚCI
0Streszczenie. 4
0.1Główne cele zamierzenia. 4
0.2 Istota przedsięwzięcia. 4
0.3 Korzyści i przychody wynikające z realizacji przedsięwzięcia.4
0.4 Koszty i nakłady oraz zyski. 4
0.5 Źródła i wysokość oraz warunki finansowania.5
0.6 Ryzyko oraz przesłanki wskazujące na to, że przedsięwzięcie
0.7przyniesie sukces 5
1INFORMACJE PODSTAWOWE O FIRMIE6
1.1Informacje ogólne o firmie6
1.2 Dziedzina6
1.3 Rodzaj działalności6
1.4 Charakterystyka firmy6
1.4.1Krótka historia firmy6
1.4.2Wielkość, zatrudnienie, okres działalności, obroty8
1.4.3Ogólna sytuacja ekonomiczno - finansowa firmy9
1.5 Realizowana misja firmy10
1.6 Cele marketingowe realizowane przez Firmę10
1.7 Dotychczasowe strategie marketingowe jako sposoby osiągania
celów Firmy:10
1.8 Metody i techniki wykorzystywane dotychczas w działalności
firmy do rozwiązywania szczegółowych problemów
marketingowych11
1.9 Najtrudniejszy problem firmy w działalności marketingowej11
2Sytuacja na rynku w zakresie podejmowanej działalności:12
2.1 Charakterystyka klientów:12
2.2 Produkty i ich cechy charakterystyczne12
2.3 Dotychczasowy i potencjalny rynek15
2.4 Charakterystyka odbiorców16
2.5 Proces zakupów16
2.6 Kanały dystrybucji16
2.7 Potencjalni konkurenci18
2.8 Charakterystyka dostawców24
2.9 Generalne tendencje rozwojowe na rynku27
3Analiza sytuacji firmy (SWOT)29
3.1 Sposobności (szanse i okazje) i zagrożenia w otoczeniu firmy29
3.2 Atuty i słabości (mocne i słabe) strony firmy32
3.3 Wybierany segment rynku35
3.4 Sposób rozeznania zapotrzebowania36
4Planowane kierunki rozwoju firmy37
4.1 Przewidywana wizja firmy37
4.2 Proponowana misja firmy37
4.3 Pożądany wizerunek (image) firmy37
5Cele firmy39
5.1 Zakładana wielkość sprzedaży39
6Strategia marketingowa42
6.1 Przyjęty model zachowania strategicznego42
6.2 Szanse jakie zamierza się wykorzystać i zagrożenia, których
zamierza się uniknąć.43
6.3 Strategie marketingowe rozwoju produktów43
7Program działań (taktyka marketingu)49
8Projektowane przychody i nakłady54
8.1 Przewidywana cena zbytu jednostki produktu i projektowane
przychody ze sprzedaży:54
8.2 Źródła i wysokość finansowanie niezbędnych nakładów54
8.3 Analiza finansowa: Cash Flow55
8.4 Analiza ekonomiczna przedsięwzięcia56
9Sterowanie i kontrola58
Spis tabel59
Spis rysunków









